'... mit der Supervision ist das Team jetzt motiviert, engagiert und professionell ...'
Jedes Unternehmen sorgt sich heute um seine Mitarbeiter. Letztendlich sind gute Fachkräfte nicht so einfach zu finden heutzutage. Im Idealfall sollen diese Fachkräfte effizient und reibungslos miteinander arbeiten. Diese Wünsch vom Unternehmer ist oft nicht ohne externe Expertise zu verwirklichen, und genau auf dem Moment ist der Supervision das Antwort auf die Brummschädel der Manager.
Supervision ist eine Reflektionstechnik, begleitet von eine Expert in Unternehmensbild, Leitfaden, Arbeitsprozesse, Teamberatung, Teamaufbau und Teamentwicklung. Mit Unterstützung von einer Supervisorin werden Leitung und Teams begleitet in ihre Entwicklung und Prozesse, neue Teams können aufgebaut werden und durch den Entstehungsprozess begleitet, und zerstrittene Teams finden Lösungen für ihre Konflikte.
Die Lösungsschlüssel zu einem guten Team steckt in jedem Mitarbeiter. Frau Dr. Zeimer sucht mit Ihre Team und Einsatz von effektive Techniken nach diesem Schlüssel im Heuhäufen.
Einzelsupervision ist hervorragend geeignet um Mitarbeiter in leitende Positionen, einzelne Fachkräfte, oder sogar mit ein Kollege dazu, zu begleiten um ihr Potential auszuschöpfen
Teamsupervision eignet sich für Teams von 3 bis zu 10 Personen um Konflikte zu lösen, sich zusammen zu finden in ein neues Team oder sich für eine schwierige Aufgabe aufzustellen
Gruppensupervision wird benutzt, wenn die Gruppe Mitarbeiter von 3 bis zu 12 Personen aus unterschiedliche Fachbereichen kommen und nicht destotrotz gemeinsame Problemen, so wie Kommunikationsstrukturen, lösen sollen
Fallsupervision wird, meistens im Sozialbereich, benutzt von Teams die belastet sind von der Arbeitsauflage
Leitungssupervision ist für die Mitarbeiter, die in leitende Positionen sich sorgen um Unternehmensbild, Leitfaden, Mitarbeiter, Entscheidungen, Finanzen und alle dazu geordnete Prozesse und Laste.
Teamaufbau ist eine Supervision Maßnahme wo ein Team während eine längere Zeit von ½ Tag bis 5 Tage, mit spielerischen Techniken, sich zusammenfindet. Es kann benutzt um Teamregeln aufzustellen, Unternehmens- oder Teamleitfaden zu formulieren, gemeinsame Zielen zu entwickeln, oder um fachliche Anerkennung und Perspektive zu definieren.
Diese Ereignisse können dann für das Unternehmen ausgewertet. Die Firma sichert sich in den Fall eine effektivere Arbeitsumgebung, einen besseren Umgang mit Kundschaft und ein gezielterer Einsatz von Ressourcen.